我心里敞亮的很，这史参谋鸡蛋里面挑骨头，无非是想给我来个下马威，踩着我的肩膀在示范分队面前树立自己的威信，显示自己多懂训练，多懂队列。我很反感这种靠贬低别人来抬高自己的人，但是现实当中，这种人还真不少见。
我冲史参谋道：史参谋，照您这个标准，恐怕整个团部没有一个能过关的！我们挑选的，不是成品。而是具有成为成品潜力的半成品。如果照您所说，每挑一个兵都那么完美，那我们还用得着训练吗？
史参谋脸色铁青，答不上话来，却是从我话中挑出了毛病：小李你作为一名教官，首先要学会尊重你的队员。你怎么能把队员比作是成品和半成品呢？他们是战士，是优秀的战士！而不是商品！
姜副团长是个明白人，史参谋的挑衅，他一一看在眼里，然后倒背着手走了过来，替我化解了史参谋的刁难：优秀不优秀，你们说了不算。得看每一名队员的实际行动！经过几个月的锻造，能不能成为一块好钢，还有待时间的考验。你们这十四个人，正如李教官所说，都还是半成品，你们的队列动作和拳术动作，跟基层示范分队相差十万八千里。但我相信，在小李教官的训练之下，在你们大家的刻苦努力之下，这种差距将会不断减小，最后迎头赶上！等你们真正成为一名合格的示范分队队员，我为你们庆功！
姜副团长这一番话，虽然没有明着批评史参谋，但却相当于无形中在他脸上扇了两个耳光。史参谋虽然尴尬，但还是得附和下去，他率先带头鼓掌，十四名预选队员也跟着鼓掌。
就这样，十四名示范分队成员，初步敲定。我将名单登记了一份，史参谋让我也给他准备一份。我没有拒绝。
之后，姜副团长将我叫到了他的办公室。看起来，他对我的期望值还是挺高的。一进门，姜副团长就笑盈盈地说：还别说，小李，你身上还真有股子指挥员的气质！刚才挑兵的时候，口令响亮，指挥动作到位。有潜力！
我受宠若惊地道：谢谢姜团长夸奖，您放心，我一定把这件事做好。
姜副团长点了点头：我相信你！有什么困难及时提出来，训练场地、时间，你来定。当然，训练当中还是要讲究方式方法。
我道：明白。
姜副团长似乎是犹豫了片刻，才又说道：不要忘记，这次组建示范分队，是以你为主。这一点，你还是要灵活一点儿。出了成绩，是你的成绩。你能明白我的话吗？
我点头道：我明白。
姜副团长嘱咐了几句后，我走出了办公室。
晚饭后，姜副团长让值班参谋通知各部门七点钟到娱乐室组织看新闻，看完新闻后点名。
娱乐室，新闻联播完毕，值班参谋组织起立，汇报。姜副团长重点强调了关于组建示范分队的细节和原则，要求各部门要以大局为重，将选入示范分队的同志视为训练中的榜样。在训练期间，各部门要适当对示范分队成员进行照顾和关照，暂时不再安全他们参与本职值班，让他们全心全意地投入到示范分队训练当中去。
而且，在这次点名中，姜副团长重新强调了对我的任命，提出一切工作，都要给示范分队的训练，开绿灯。
这样一来，后面的工作就容易多了。
但是实际操作起来，还是会有不少的难点。毕竟示范分队成员都是机关兵，自身基础差，吃苦能力与基层战士相比，差的不是一分半毫。一开始，这十五名战士因为新鲜和荣耀，都还能认真训练，认真体会动作。但两天后，这股子热情便大幅度降温。甚至有人公然发起了牢骚，觉得这不是人过的日子，建这个示范分队有个屌用？
由于时间紧迫，我抓紧了一切可以利用的时间。除了上午和下午正常训练之外，晚上吃过饭，还要进行三个小时左右的加班。对此，队员们都相当有意见。
有意见也算正常，枯燥艰苦的训练，谁都会发两句牢骚。但是队员们这种逆反情绪，反而被史参谋利用了起来。这个史参谋身为训练科参谋，不光没能帮上什么忙，反而是处心积虑地想利用战士们孤立我，弹劾我。但凡哪位队员稍有情绪波动，他就会鼓励和暗示这位队员去向领导反映，说我训练方法简单粗暴，没有实际效果。我知道史参谋是眼红我的主教官身份，想揽下这个瓷器活儿，将我踢出局。
而且，这位史参谋也颇懂得装腔作势，经常在我训练的过程中指手画脚。一会儿说我示范动作不标准，一会儿说我讲的要领不正确。我是忍了再忍，一直想爆发。
训练持续了三天，到了周末。按照姜副团长的要求，示范分队要牺牲周末休息时间，加班加点进行训练。我给姜副团长做工作，说是不能搞疲劳战术，要劳逸结合。但姜副团长坚持认为，只有利用一切可以利用的时间，才有可能在短时间内，练出最好的效果。
无奈之下，我只能服从领导安排。
但这样一来，整个示范分队的战士，都相当有情绪。而史参谋恰恰又抓住了这一点，在队员当中广泛宣扬，说是我李正在姜副团长面前请缨，利用周末时间加班训练。如此一来，所有队员都直接将矛头指向了我。
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